Como o fundador do grupo Alibaba se tornou um dos homens mais poderosos do mundo

Quem diria que uma empresa fundada em um apartamento na cidade de Hangzhou na China conseguiria alcançar uma receita de quase 23 bilhões de dólares no último ano? Jack Ma, fundador do gigante do comércio eletrônico Grupo Alibaba (dono do AliExpress no Brasil) foi o homem que conseguiu esse feito.

O grupo foi fundado em 1999 com o início do site Alibaba, uma espécie de Mercado Livre chinês e tem como missão “tornar fácil fazer negócios em qualquer lugar”. Hoje a empresa controla aproximadamente 80% do e-commerce na China e tem expectativas ambiciosas em receita e participação de mercado.

Desde janeiro de 2013, Jack Ma não é mais o presidente-executivo do Alibaba, mas ele segue como um dos principais acionários e continua sendo “a cara” do grupo. Seu estilo arrojado de gestão reflete dentro da empresa e o transformou em uma das maiores referências em liderança e empreendedorismo em todo o mundo.

Separamos cinco lições de liderança para aprendermos com esse grande empreendedor:

#1 Busque conhecimento

Mesmo com falta de dinheiro, Jack Ma buscou alternativa para aprender inglês. Aos 10 anos ele pedalava até o hotel Hangzhou para aprender e praticar o idioma com turistas estrangeiros, experiência que segundo ele abriu sua mente para um mundo mais amplo.

#2 Resiliência

Durante sua vida Ma aprendeu a lidar com suas derrotas antes do sucesso. Segundo o empresário, ele já foi rejeitado pela Harvard dez vezes, não conseguiu trabalhar na polícia, e chegou até a tentar trabalhar no KFC, mas não foi selecionado. Todos esses “nãos” apenas reforçaram sua determinação para o sucesso.

#3 Seja fiel a sua missão

Jack Ma sabe que o maior motivo do grupo ter atingido resultados extraordinários não foi pela estratégia bem elaborada ou quão perfeitamente ela foi executada, mas sim porque o Alibaba nunca abandonou a missão de garantir que não há dificuldade de fazer negócios no mundo.

#4 Você não precisa saber tudo

É difícil imaginar que uma pessoa que começa uma empresa de comércio virtual não entende de programação. Esse é o caso de Jack Ma. O empresário olhava para a tecnologia com os olhos dos seus clientes, de gente comum, e conseguiu passar para os programadores a sua visão de negócio.

#5 Encontre pessoas certas para sua equipe

Você não precisa encontrar as melhores pessoas para sua organização, você precisa das pessoas certas. É preciso encontrar pessoas que compartilham dos mesmos valores e paixões que você. Nem sempre as melhores pessoas são as melhores para o seu negócio.

Olhar ao redor é um dos pilares de liderança e pode ser visto nesses pequenas dicas de fundador do Alibaba. Muitas vezes não conseguimos ver nas pessoas ou nas situações do dia a dia ensinamentos e experiências relevantes. Olhar para pessoas de sucesso e tirar alguma lição e aprendizado pode ser uma boa prática.