Como Steve Jobs revolucionou o prédio da Pixar

É quase impossível não associarmos o nome de Steve Jobs com a empresa de tecnologia Apple. É muito comum encontrarmos artigos, notícias e documentários falando sobre a trajetória desse grande visionário dentro da empresa, mas algo que não é mostrado com a mesma grandiosidade é a contribuição do americano para a empresa de animação digital, Pixar.

Com um investimento de 10 milhões de dólares, Steve Jobs comprou a Pixar Animation Studios em 1986. A aquisição, que para muitos foi um desperdício, trouxe grande retorno financeiro e também conteúdo de animação. A Pixar ganhou 28 prêmios da Academia (Oscar), seis Globos de Ouro e três Grammys.

O primeiro grande sucesso da Pixar na “Era Jobs” foi o famoso “Toy Story”, considerado um dos filmes de animação mais bem-sucedido da história. É possível perceber a participação ativa de Jobs nas principais animações da empresa, observando a perfeição e preocupação com a experiência do espectador em cada cena. Essa visão nos pequenos detalhes, e excelência nos resultados é uma marca que Jobs inseriu na Apple e trouxe para a Pixar.

Apesar de atuar ativamente nas produções da empresa, a maior contribuição de Jobs para a Pixar foi a participação na construção do prédio principal da produtora.

Conforme relatado em “Steve Jobs”, biografia escrita por Walter Isaacson, a ideia original do campus da Pixar era separar os funcionários em três prédios – um para os programadores, outro para a equipe de animação, e o terceiro para o restante dos empregados. Jobs descartou esse plano rapidamente.

O principal objetivo de Jobs era criar um ambiente na empresa que facilitasse colaborações não planejadas entre suas equipes. Uma das ferramentas para isso foi a criação de um grande espaço no centro do prédio para que os funcionários pudessem sair do escritório e serem “forçados” a ter uma conversa com outros empregados, mesmo que essa conversa aconteça enquanto lavam as mãos. Neste espaço encontram-se as caixas de correios dos funcionários, cafeteria, mesa de jogos, teatro, entre outras coisas.

Para Jobs, um ambiente que não inspira colaboração entre os funcionários diminui a capacidade de inovação da empresa.

Outra ideia para promover encontros não planejados seria colocar para todo o campus da Pixar, apenas um banheiro para os homens e um outro para as mulheres, forçando ainda mais a conversa entre os empregados. Essa sugestão (meio maluca) de Jobs não foi levada adiante, pois dificultaria a vida de deficientes e gestantes que teriam que andar bastante para usar o banheiro.

Sua preocupação com a perfeição e seu olhar meticuloso para a elegância e design refletiram até mesmo nas vigas de aço da sustentação do prédio. Jobs não queria que as chapas de aço fossem soldadas, por motivos estéticos. Ele então, examinou amostras de fabricantes em todos o país para escolher qual tinha a melhor cor e textura, e acabou escolhendo o material fornecido de uma empresa no Arkansas.

Jobs também exigiu que todos os parafusos que eram visíveis tivessem cabeças redondas ao invés de cabeças hexagonais para dar a ilusão de conexões rebitadas. Esse tipo de rebite não era utilizado desde a década de 50. Outra ideia seria colocar na cabeça do parafuso a imagem de uma formiga (personagem da Pixar), mas o plano não foi aceito por aumentar os custos.

Jobs também queria fugir do ambiente urbano que cercava a empresa, e manter seus funcionários jovens e felizes. O projeto paisagístico da organização oferece um local onde as pessoas podem andar, sentar para conversar e até mesmo comer. O local inclui um anfiteatro ao ar livre, campo de futebol, horta orgânica, árvores silvestres, piscina de tamanho olímpico, quadra de basquete, entre outros benefícios para as pessoas.

O ambiente da Pixar também faz com que os funcionários se divirtam, e consigam se expressar através de seu local de trabalho.

Os empregados da organização têm permissão de decorar seus escritórios e mesas da maneira como quiserem. O diretor de criação da empresa, John Lasseter, deixa em sua mesa centenas de brinquedos.

Criar um ambiente de trabalho em que as pessoas se sintam à vontade para trabalhar é um dos principais objetivos dos designs de escritórios modernos. Talvez essa minuciosidade e preocupação com detalhes não são fatores que trarão grandes mudanças para a sua organização. Provavelmente mudanças pontuais resultarão em um ambiente saudável e que fomenta inovação para a equipe, algo que todo líder deveria buscar.