Tenho a chance de ser líder, e agora?

Para muitas pessoas, a primeira chance de ser líder vem com a responsabilidade de assumir uma posição importante. Muitas delas, não estavam preparadas até então. Todo trabalho vem com um título, seja ele de vendedor, gerente, garçom, contador, entre outros. E partir disso você já pode reforçar ainda mais sua liderança. Te garanto que não será fácil, mas há dicas simples que podem te ajudar nessa jornada. Baseado no livro de John C. Maxwell “The five levels of leadership” de 2013, aqui vão sete dessas dicas:

#1 Agradeça as pessoas que te deram a oportunidade

Se você teve a oportunidade de estar em uma posição de liderança, isso indica que alguém acreditou em você. Mesmo que você tenha sido convidado há uma semana ou há uma década, nunca será tarde para expressar sua gratidão. Escreva uma carta ou um e-mail para agradecer aquela pessoa e expressar o impacto positivo que a liderança trouxe em sua vida.

#2 Se dedique ao crescimento como líder

Você não vai crescer como líder a não ser que se comprometa a sair de sua zona de conforto e tentar ser melhor do que é hoje. Uma boa dica é escrever uma “declaração de comprometimento ao crescimento”, onde irá descrever qual será a sua meta e como você vai chegar lá (o nosso ebook “7 perguntas para desenvolver sua liderança” dá um bom exemplo de como fazer isso). Depois assine e coloque a data. Isso marcará o dia que você se comprometeu a crescer como líder.

#3 Pare de se basear só em regras e invista em relacionamentos

Se no passado você se apoiou em regras e procedimentos para liderar pessoas, é hora de mudar para uma abordagem baseada nas relações com as pessoas. Comece por procurar qualidades em todas as pessoas que lidera. Com isso, vá para como você se comunica a elas o quanto você as aprecia. Lembre, as pessoas são o maior ativo de qualquer organização. Você deve tratar elas como tal.

#4 Melhore as conexões com os membros do seu time

Se você tem esperado os membros do seu time virem até você para pedir direções, você deve mudar essa abordagem. Saia da sua mesa e vá se conectar com eles. Faça de sua meta conhecer eles melhor, expressar o quanto você os valoriza e oferecer o seu suporte a eles.

#5 Não mencione o seu título ou posição

Se você tem o hábito de mencionar sua posição hierárquica ou relembrar as pessoas a sua posição, se comprometa a parar de fazer isso. É melhor até não mencionar esse tipo de informação quando for se apresentar para alguém e sim falar como você vai contribuir para o time e/ou a organização

#6 Aprenda a dizer “eu não sei”

Se você tem liderado achando que você tem que ter todas as respostas, é melhor começar a mudar isso. Bons líderes não têm todas as respostas, mas sabem encorajar as pessoas que estão trabalhando para achá-las. Aqui vai uma sugestão para começar a praticar melhor isso: quando alguém te perguntar algo que não saiba, admita isso. Assim, peça opinião ao seu time, e, se eles também não tiverem respostas, pergunte se eles sabem de alguém que saiba. Dessa forma a resolução de problemas começa a se tornar colaborativa.

#7 Ache um mentor

Muitas pessoas acham bem difícil crescer como líder sem ter a ajuda de alguém que está mais à frente nessa jornada. Pense nos melhores líderes que você conhece pessoalmente, e peça a um deles para te aconselhar, instruir e encontrar você no mínimo 12 vezes por ano. Antes desses encontros, prepare o que quer perguntar e em quais problemas você quer conselhos para resolver. Se você não se preparou ou não tem perguntas, não marque nada. Nunca faça o seu mentor perder tempo.

Ter uma posição de liderança é um bom início de jornada, mas para continuar seu crescimento, é preciso de empenho e claridade em seus objetivos.