Como reconhecer suas maiores fraquezas

Constantemente falamos aqui no Blog da Journey sobre a importância de liderar a si mesmo antes de liderar outras pessoas. Pode parecer algo simples e óbvio, mas o desafio para conseguir sucesso nessa etapa é bem complicado.

É essencial para encarar esse desafio o autoconhecimento. O segundo ebook da Journey “Sete Perguntas para Desenvolver sua Liderança” busca exatamente isso, ajudar futuros líderes a se conhecerem melhor, tanto suas forças como também suas fraquezas.

Para enfatizar a importância de tal feito, separamos algumas dicas que ajudarão no processo de identificar suas maiores fraquezas. Essas dicas foram baseadas no artigo de Jayson Demers para a revista Entrepreneur.

Quando conhecemos nossas fraquezas, fica mais fácil desenvolvê-las ou diminuir as consequências ruins que elas podem trazer, mas se não as conhecemos, os danos são aumentados consideravelmente. Para te ajudar nesse processo, separamos quatro importantes dicas:

#1 Analisar suas forças

Não podemos olhar nossas forças e fraquezas separadamente. São dois conceitos interdependentes, que se relacionam e influenciam no desempenho de um líder. Por exemplo, se você é uma pessoa que gosta de tomar a frente em projetos e delegar tarefas às pessoas, você pode ter a fraqueza de exibir controle excessivo ou dificuldade em receber ordens. Se você é uma pessoa empática e compreensiva, pode ser alguém vulnerável ao oportunismo de outras pessoas.

#2 Procure Mentoria e Feedback

Sua perspectiva é limitada por sua experiência. Criar o hábito de conversar com pessoas que tenham mais tempo dentro da sua área de atuação, pode iluminar aspectos da sua pessoa que você, até então, não conhecia.

Pedir para seus colegas de trabalho, ou seu chefe, para analisarem honestamente seu desempenho dentro da equipe é uma boa saída. Eles provavelmente vão ter a liberdade de conversar sinceramente com você.

Se você já comanda um grupo de pessoas e quer saber como elas te avaliam, será mais difícil. É necessário criar um ambiente em que as pessoas se sintam confortáveis para te criticar e mostrar seus defeitos. Se esse ambiente ainda não está concretizado, uma saída é pedir feedbacks anonimamente, em que as pessoas analisam seu estilo de liderança sem se identificarem.

#3 Olhar ao redor

“Aprender com os próprios erros é muito romântico, mas aprender com os erros dos outros é mais inteligente” – Autor Desconhecido

Essa frase mostra bem a importância de aprendermos observando outras pessoas. Líderes famosos são exemplos de como agir e como não agir. Dentro do Blog da Journey temos a categoria “Liderança por um Líder” em que mostramos características de liderança e gestão dos principais líderes do passado e da atualidade. Existem inúmeras outras fontes em que você pode acompanhar os erros e acertos de líderes, seja em blogs, apostilas de história, filmes (confira 8 filmes com sobre liderança), etc.

#4 Não é sobre perfeição

Nessa jornada de encontrar e desenvolver suas fraquezas, tente não se tornar obsessivo com a perfeição, ela não existe. Acreditar que ela é atingível só irá adicionar estresse a frustração à sua vida. Mesmo os maiores líderes políticos, religiosos, e de outras áreas, foram se desenvolvendo mostrando suas fraquezas, e não alcançaram perfeição.

Trabalhe para enxergar suas fraquezas como aspectos fundamentais e normais de uma pessoa e de um líder, e busque mitiga-las em seu desempenho.