Será que todos os líderes precisam das mesmas competências?

Para responder essa pergunta, vamos refletir um pouco. Um líder que lidera a equipe de gerentes da Microsoft necessita das mesmas competências que um líder de equipe em uma empresa júnior? E será que esta é a mesma liderança que um líder de uma ONG precisa? Com certeza não. Então, um passo importante para se tornar um grande líder é entender que cada situação necessita de uma liderança diferente.

Mas como saberemos qual liderança necessitamos? A resposta é simples: conhecendo a sua equipe e seu contexto. Como líder, você precisará conhecer a fundo com quem você estará se relacionando. Deve conhecer o que os motiva, o que eles gostam de fazer, o que impede eles de terem um desempenho melhor. A questão aqui é saber que você deverá abusar das perguntas e explorar a realidade dos seus liderados. No entanto, isso não é uma tarefa fácil. Muito pelo contrário. O segredo para conhecer tanto uma pessoa é criar uma conexão autêntica com ela, isto é, um relacionamento forte e de confiança. Somente assim, a pessoa se sentirá à vontade para se abrir com o seu líder.

Uma dica importante para conhecer mais as pessoas e criar relacionamentos de confiança é aprimorar sua habilidade de empatia. Por definição, empatia é a habilidade de se colocar no lugar do outro, e é exatamente o que queremos aqui para entender, de fato, os nossos liderados. Empatia pode ser destrinchada em três focos, sendo todos extremamente importantes:

1. Empatia cognitiva: capacidade de sentir como o seu liderado pensa. É essencial entender o que passa na cabeça dele para você conseguir saber como motivá-lo, como lidar com ele e explorar o seu melhor.

2. Empatia emocional: habilidade de sentirmos em nós as emoções do outro. É igualmente importante ter o feeling da outra pessoa, pois o que move, de fato, as pessoas é o seu lado emocional.

3. Preocupação empática: habilidade de ser sensível as necessidades da sua equipe. Como líder, você deve saber o que a sua equipe precisa. Isso é um processo contínuo, pois as necessidades mudam.

A empatia é a chave para a criação da conexão autêntica. É você mostrando para o seu liderado que você se preocupa com ele. E então, conseguimos explorar a nossa equipe e entender como, de fato, liderá-los. Precisamos saber o que pensam, o que sentem e quais as suas necessidades. Cada ser humano e cada equipe é única; e o conhecimento sobre cada um deles, possibilita o líder saber em qual comportamento e qual competência ele mais precisa para tirar o melhor daquela situação.

“Apenas se conectando que você consegue orientar, inspirar, ouvir, comunicar, motivar ou influenciar, em outras palavras, liderar. ”

Daniel Goleman

Portanto, não tente generalizar liderança. O que fez sentido para uma situação nem sempre será o que a sua equipe mais precisa. Logicamente, existem princípios básicos de liderança que fazem diferença em todas as situações. Mas se você quer ser um líder de altíssimo desempenho, você deve conhecer as particularidades do seu time e então desenvolver o estilo de liderança que é mais adequado. Com as competências certas para o contexto os resultados virão naturalmente.

#LíderesdaJourney