A qualidade da sua liderança é o reflexo dos padrões que você escolhe
- Felipe Thomes Rodrigues
- 12 de set. de 2016
- 2 min de leitura

Uma das melhores definições de insanidade que já vi é esperar resultados diferentes fazendo sempre a mesma coisa. Um padrão pode ser considerado o modo que você executa o seu trabalho, age e se comporta perante seus desafios diários. Será que o seu padrão está suficiente? Ou quantas vezes, por cansaço ou displicência, você deixou de incentivar alguém a conseguir atingir uma meta de forma melhor ou a descobrir uma nova oportunidade?
Líderes que são dedicados a fazer coisas extraordinárias acontecerem estão abertos a procurar e receber ideias de qualquer pessoa ou lugar. São preparados para procurar por oportunidades para dimensionar as constantes mudanças no ambiente organizacional e em suas vidas.
É claro que você não tem que mudar a história inventando a roda novamente, mas você tem que mudar o padrão atual revisando-o constantemente. Você deve ser proativo e criar novas iniciativas. Inovação e liderança são quase sinônimos. Liderança exemplar requer olhar para fora, não somente para dentro. É onde o futuro está.
Ótimo, alguns pontos discutidos até o momento pareceram uma teoria ideal. Mas quais passos podem orientar a trilhar por esse caminho? Aqui estão algumas dicas!
Você deve procurar:
Sempre estar perguntando “O que tem de novo? O que vem a seguir? Qual o melhor?”
Fazer algo todos os dias que você seja melhor do que você era no dia anterior. Reflexões como o auto feedback são essenciais para ajudar nesse processo (Confira aqui o artigo sobre o auto feedback)
Não deve deixar que a rotina o desanime
Se colocar em situações novas, como por exemplo, pegar um novo projeto a cada 3 meses no mínimo
Descobrir se “do jeito que as coisas são feitas hoje por aqui” continuam fazendo sentido. Senão, fazer algo diferente para melhorar essas atividades!
Perguntar aos seus clientes por ideias sobre como você e sua organização podem fazer melhor
Acessar a internet todos os dias e procurar algo relacionado ao que você faz. Também visite sites que não tem nada a ver com seu negócio. Ás vezes novas práticas podem surgir de onde menos esperamos
Desenhar o trabalho para que seja intrinsecamente interessante
Procure por experiências novas fora de sua zona de conforto e que aprimorem suas habilidades
Falar com pessoas fora de sua organização e encorajar os outros a fazer o mesmo.
Com que frequência você se contenta com resultados mínimos quando na verdade poderia ter feito algo muito melhor, caso tivesse procurado por novas oportunidades?
Para falhar, é necessário primeiramente tentar. Ao aprender a partir de tentativas e erros, continuaremos seguindo em frente e ajustando as metas pessoais e organizacionais para que não fracassem. Isso é a verdadeira busca por oportunidades, por qualidade.
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