100 anos sobre liderança e a verdade que ninguém vê

Há mais de 100 anos, Frederick Taylor, o pai da administração cientifica, publicou a seguinte frase no livro “The Principles of Scientific Management” sobre a importância da liderança para as empresas:

"No passado, o homem estava em primeiro lugar; no futuro o sistema terá a primazia. Isso, no entanto, não significa que o grande homem não seja necessário. Pelo contrário, o principal objetivo de um bom sistema deve ser o desenvolvimento de homens de primeira classe; e, sob a administração sistemática, o melhor homem alcançará o topo de modo mais seguro e rápido do que jamais alcançou. ”

Recentemente publicamos um artigo sobre os impactos da liderança na vida de um estudante americano de engenharia. Austin Caldwell é um grande amigo nosso que foi membro e presidente do programa de desenvolvimento de líderes da Southern Illinois University of Carbondale nos EUA. Austin destaca que quanto mais cedo você aprender sobre liderança, melhor você fica no futuro. Além de que entender profundamente sobre liderança te dá a possibilidade de mudar o mundo.

Quero chamar atenção para o fato de que temos duas pessoas de séculos, idades, realidades e perspectivas totalmente diferentes mas com a mesma opinião de como liderança pode ser o diferencial de sucesso, impacto e de mudança.

Pensando um pouco agora na nossa realidade. Temos empresas reclamando de que está cada vez mais difícil de se encontrar boas lideranças. Fora isso, nossa liderança política dá cada vez mais péssimos exemplos de caráter e comportamento.

Se liderança é tão importante e está em falta, por que essa habilidade ainda não é amplamente desenvolvida?

Já parou para pensar que se desenvolvêssemos liderança ainda na universidade ou no colégio, as pessoas teriam mais tempo para praticar e, consequentemente, quando tivessem a oportunidade de exercer a liderança poderiam ser muito mais eficientes? E se isso tivesse impacto nas empresas, e se tivesse impacto no Brasil? E no mundo?

Aprender a ser exemplo, aprender a se comunicar melhor, aprender a se relacionar melhor com as pessoas, aprender a aprender, aprender a reconhecer as pessoas, aprender a se desafiar, aprender a sair da zona de conforto, aprender a ajudar as pessoas a saírem da zona de conforto. Será que isso não pode ter impacto na vida das pessoas ao seu redor?

E se essas pessoas, através do exemplo, começarem a impactar mais pessoas? E essas pessoas impactarem mais pessoas?

Te desafio a começar esse movimento essa semana com três ações muito simples:

- Comece a ler um livro: você vai ver como um simples input diferente pode abrir sua mente para um leque gigantesco de possibilidades. Líderes aprendem e ensinam. Quanto maior o conhecimento seu e do seu time, melhor a qualidade da sua equipe.

- Comece a tratar as pessoas com mais respeito: nosso cérebro possui neurônios-espelho que “imitam” comportamentos. Por isso, quando você sorri para uma pessoa, ela inconscientemente sorri de volta. Isso também pode acontecer com outros comportamentos. Influenciar as pessoas através do exemplo é uma habilidade muito importante para um líder.

- Comece um diário: por enquanto escreva, pense, ou mande um snap para um amigo seu diariamente sobre três coisas: o que você fez muito bem naquele dia, o que você fez errado e o que você aprendeu com esse erro.

Tá a fim de me ajudar nessa mudança?

Vamos construir um mundo com líderes melhores :)

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