Qual a coisa mais difícil que você tem feito em sua organização?

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Quero que você pare e pense nessa pergunta por alguns instantes. Pense no seu dia a dia, em algum projeto na faculdade, organização, grupo de estudo, igreja, futebol, trabalho ou em casa.

Qual a coisa mais difícil que você tem feito na sua organização?

Se a resposta pra essa questão não for liderar, sinto muito, mas você pode estar fazendo algo errado.

Repito, se liderar não é a coisa mais difícil que você tem feito, você está fazendo algo errado.

Pense em todas as atribuições e responsabilidades de um líder: ser um bom comunicador, ser exemplo, transformar a visão em futuro, desenvolver seu time, se desenvolver, delegar e reconhecer cada vitória. Não tem como ser fácil fazer tudo isso.

É por isso que quando se fala em liderança, se fala em disposição. Você está disposto a ser líder e aceitar esse desafio? Se sim, ótimo, você tem um longo caminho pela frente, uma longa jornada. Mas liderança é feita de treino, assim como tocar piano ou jogar bola. E quanto mais cedo você começar, melhor vai ficar

“Ta Diogo, mas qual é a coisa mais difícil em ser líder?”

Pessoalmente, pra mim, é a proatividade. Conhecimento é possível obter de milhões de maneiras diferentes: sites, livros e etc. Proatividade é comportamento, e o sucesso só vem quando a gente sai da inércia e decide dar o primeiro passo. Delegar, se desenvolver, desenvolver seu time, reconhecer, transformar visão em futuro, são habilidades e podem ser aprendidas. Mas proatividade não se aprende, proatividade é comportamento e comportamento é escolha.

Logo, liderança é escolha, ser líder é escolha.

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