Mark Zuckerberg e seu novo estilo de liderança
- Jean Carvalho
- 22 de fev. de 2016
- 2 min de leitura

Não podemos assumir que o que era certo no passado, será o certo para sempre. Liderança também é assim. É uma ciência em constante evolução que acompanha os passos do ser humano.
Quando vemos uma pessoa se destacando em algo, é comum observarmos para tentar aprender um pouco e ver o que ela está fazendo diferente. Mark Zuckerberg (fundador do Facebook) vem inovando bastante nos últimos anos com seu perfil de liderança bem “fora do convencional”, e podemos sim aprender com ele.
Recentemente quando o Facebook implementou a ideia de transmissões ao vivo pelo o site, Zuckerberg mostrou o escritório de sua empresa e ficou claro que é um ambiente muito diferente do imaginado (pelo menos por mim). Vemos um ambiente aberto, sem paredes ou divisões, que acaba com a ideia de hierarquia e facilita muito a troca de informações e comunicação entre praticamente todas as pessoas no escritório.
No vídeo, Mark Zuckerberg ressaltou que todos na empresa possuem uma mesa de trabalho. Não existe salas individuais para pessoas importantes na empresa, nem mesmo para ele. Suas roupas e seu jeito simples de se comportar não o diferencia nem dá um ar de superioridade com seus empregados.
A ideia de transparência com seus empregados é algo realmente levado a sério. A sala de conferência da empresa, onde acontecem as principais reuniões e são apresentadas as ideias para o site é feita de vidro. Zuckerberg quer deixar visível para todos em seu escritório com quem ele está se reunindo, o que está acontecendo na empresa, próximos projetos, etc.
Toda essa proximidade com seus empregados ajuda no ambiente de trabalho e deixa o local mais propício para uma boa performance de todos. O site Glassdoor.com fez uma pesquisa no ano passado em que pessoas avaliam como seus chefes conduzem suas empresas, e Mark Zuckerberg teve 95% de aprovação de seus funcionários.
Essas informações mostram cada vez mais uma tendência da participação de todos da empresa através de sugestões e decisões importantes, ficando claro que os líderes de hoje precisam saber usar as pessoas em seu redor.
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